Aziende e Team

Inner Game
per la performance
e il team building

Gestire la pressione, prendere decisioni con maggiore lucidità e costruire relazioni professionali più efficaci.
Workshop esperienziale aziendale di Officina della Mente.
02 — Il problema

Sotto pressione, le competenze tecniche non bastano

Nel lavoro quotidiano non sono soltanto le competenze tecniche a determinare la qualità delle prestazioni.

Pressione, cambiamenti, sovraccarico mentale e tensioni relazionali possono influire sulla lucidità, sulla comunicazione, sulla capacità decisionale, sull’adattabilità e sull’energia delle persone.

Sapere che bisognerebbe “gestire meglio lo stress” spesso non basta. È necessario comprendere cosa accade concretamente nel cervello e imparare strumenti utilizzabili nel momento in cui servono.

03 — Inner Game

La qualità della performance comincia dall’interno

L’obiettivo è aiutare i partecipanti a riconoscere, regolare e orientare il proprio stato mentale ed emotivo, affinché possano affrontare le situazioni professionali con maggiore consapevolezza, lucidità e capacità di risposta.

Il workshop lavora sull’Inner Game: la dimensione interiore che influenza il modo in cui utilizziamo competenze, risorse ed esperienza.

Una persona può possedere le migliori tecniche e strategie, ma se non è mentalmente preparata a gestire la pressione, prendere decisioni rapide e sostenere responsabilità, cambiamenti e risultati, difficilmente riuscirà a esprimere pienamente il proprio potenziale.

80/20

Il principio 80/20 dell’Inner Game sintetizza un concetto fondamentale della performance: la qualità dei risultati dipende per il 20% dalle strategie che conosciamo e per l’80% dalla psicologia con cui riusciamo ad applicarle.

04 — Destinatari

A chi è rivolto

Il workshop può essere rivolto a:

manager e responsabili di team;
gruppi di lavoro sottoposti a pressione o cambiamenti;
professionisti che ricoprono ruoli decisionali;
aziende che desiderano integrare wellbeing, performance e qualità delle relazioni.
05 — Il processo

Dalla consapevolezza all’azione

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Mi riconosco

I partecipanti imparano a individuare i segnali che indicano un cambiamento del proprio stato mentale ed emotivo e a osservare come questo possa influenzare pensieri, comportamenti, comunicazione e decisioni.

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Perché succede

Attraverso una spiegazione semplice e accessibile vengono illustrate alcune funzioni del cervello coinvolte nella risposta alla pressione, nell’attenzione, nelle abitudini e nella regolazione emotiva.

Comprendere il meccanismo permette di superare l’idea che tutto dipenda esclusivamente dalla forza psicologica o dalla forza di volontà.

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Cosa posso fare concretamente

I partecipanti sperimentano strumenti pratici per:

  • interrompere una risposta automatica;
  • recuperare lucidità nei momenti di pressione;
  • orientare intenzionalmente attenzione e stato emotivo;
  • comunicare in maniera più consapevole;
  • costruire una risposta più utile alla situazione;
  • replicare autonomamente quanto appreso nella quotidianità lavorativa.
06 — Il metodo

Un’esperienza da vivere, non soltanto una teoria da ascoltare

Il workshop integra:

  • principi di neuroscienze applicate;
  • tecniche di programmazione neurolinguistica;
  • principi di ipnosi applicata utilizzati in forma educativa ed esperienziale;
  • esercizi di focalizzazione e immaginazione guidata;
  • momenti di riflessione individuale;
  • sperimentazioni pratiche e confronto di gruppo.

Non si tratta di una lezione esclusivamente teorica: ogni concetto viene collegato a un’esperienza e trasformato in qualcosa di concretamente utilizzabile.

07 — Dall’individuo al team

Il cambiamento individuale migliora il funzionamento del gruppo

Il workshop lavora anche sull’autostima professionale, sull’autodeterminazione, sulla consapevolezza del proprio valore e sul riconoscimento delle qualità individuali.

Quando una persona riconosce le proprie risorse e il valore del proprio contributo, può esprimersi con maggiore sicurezza e accogliere le qualità differenti dei colleghi come complementari alle proprie.

Inner Game

Il lavoro sull’Inner Game individuale favorisce così collaborazione, fiducia reciproca e senso di appartenenza, contribuendo a migliorare il funzionamento del team.

La natura esperienziale del workshop, attraverso esercizi e momenti di condivisione, permette inoltre alle persone di conoscersi oltre i rispettivi ruoli professionali e di costruire connessioni più autentiche.

08 — Durata e modalità

Come si svolge

3h

Durata

Durata: 3 ore.

25

Modalità

Modalità:

  • in presenza presso l’azienda o una sede concordata;
  • gruppo consigliato fino a 25 partecipanti.

Ogni partecipante riceve un workbook con esercizi, domande di riflessione e strumenti da utilizzare anche dopo il workshop.

09 — Verifica e consolidamento

Dall’esperienza all’applicazione concreta

All’inizio e al termine dell’incontro viene proposta una breve autovalutazione anonima relativa a:

  • comprensione del proprio funzionamento sotto pressione;
  • capacità percepita di regolare lo stato emotivo;
  • lucidità nelle situazioni impegnative;
  • disponibilità di strumenti concretamente applicabili;
  • utilità percepita dell’esperienza.
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Su richiesta può essere aggiunta una verifica a distanza di 14 giorni per valutare quali strumenti siano stati effettivamente utilizzati nel lavoro quotidiano.

L’azienda riceve una restituzione sintetica e aggregata, nel rispetto della riservatezza dei partecipanti.

Il workshop può inoltre essere seguito da un programma di applicazione e consolidamento costruito sulle esigenze dell’azienda e del team.

10 — Il valore per l’azienda

L’Inner Game sostiene ogni competenza strategica

Il workshop permette di affiancare ai tradizionali interventi di wellbeing e formazione un lavoro concreto sull’Inner Game.

Questo tipo di coaching rappresenta un supporto fondamentale per i percorsi più strategici, come performance coaching, leadership coaching, executive coaching e team coaching.

performance coaching · leadership coaching · executive coaching · team coaching

Le strategie e le competenze apprese possono produrre risultati più efficaci e duraturi quando la persona sa riconoscere, regolare e utilizzare a proprio favore il proprio stato mentale ed emotivo.

Perché competenze tecniche, leadership, comunicazione e performance possono esprimersi pienamente soltanto quando la persona è preparata a sostenere la pressione con lucidità, consapevolezza e capacità di risposta.

11 — Conduzione

Siria De Fazio — Brain Coach

Il workshop è ideato e condotto da Siria De Fazio, Brain Coach e speaker, specializzata nell’applicazione pratica di principi di neuroscienze, ipnosi e programmazione neurolinguistica ai processi di consapevolezza, regolazione emotiva e cambiamento.

Il suo approccio unisce spiegazioni accessibili, sperimentazione diretta e strumenti concretamente applicabili alla vita personale e professionale.

12 — Aziende e Team

Porta l’Inner Game nella tua azienda

Ogni realtà professionale affronta pressioni, cambiamenti e dinamiche differenti.

Richiedi maggiori informazioni oppure raccontaci le esigenze della tua azienda per valutare insieme la proposta più adatta.

Officina della Mente

È più facile stare bene e agire efficacemente quando sai come funzioni.